1. Organisasi adalah tempat atau wadah
dari sekumpulan orang yang saling bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama.
2. Kelompok adalah kumpulan dari dua
orang atau lebih yang berinteraksi dan mereka saling bergantung
(interdependent) dalam rangka memenuhi kebutuhan dan tujuan bersama, meyebabkan
satu sama lain saling mempengaruhi (Cartwright&Zander, 1968; Lewin, 1948). Dan
dibawah ini adalah sebab atau alasan timbulnya kelompok:
o
Alasan
keamanan, karena
dengan berkelompok individu merasa lebih aman.
o
Alasan
status dan harga diri,
karena setiap individu juga membutuhkan status dan memiliki harga diri dalam
lingkungan masyarakatnya.
o
Alasan
kebersamaan, karena
manusia pada dasarnya adalah makhluk sosial yang memiliki kecenderungan
berinteraksi dengan manusia lainnya.
o
Alasan
kekuatan, karena
dengan berkelompok kekuatan yang ditimbulkan untuk memperjuangkan tujuan dan
kepentingan, akan lebih besar dibandingkan jika
mereka berusaha mewujudkannya secara sendiri-sendiri
o
Alasan
pencapaian tujuan,
karena setiap individu memiliki keinginan, tujuan, dan kepentingan yang
menuntut pemuasan, sementara pemuasan itu tidak dapat dicapai secara individu,
atau dengan kata lain, membutuhkan bantuan individu lain dan kelompok untuk
mewujudkannya.
3. Organisasi Lini dan Staf
Organisasi Lini dan Staf
adalah kombinasi dari organisasi lini dan organisasi fungsional. Pelimpahan
wewenang dalam organisasi ini berlangsung secara vertikal dari seorang atasan
pimpinan hingga pimpinan dibawahnya. Untuk membantu kelancaran dalam mengelola
organisasi tersebut seorang pimpinan mendapat bantuan dari para staf
dibawahnya. Tugas para staf disini adalah untuk membantu memberikan pemikiran
nasehat atau saran-saran, data, informasi dan pelayanan kepada pimpinan sebagai
bahan pertimbangan untuk menetapkan suatu keputusan atau kebijaksanaan. Pada
struktur organisasi ini Hubungan antara atasan dengan bawahan tidak secara
langsung. Ciri-cirinya
:
•
Organisasinya besar
dan bersifat kompleks
•
Hubungan antara atasan
dan bawahan tidak bersifat langsung
•
Spesialisasi keahlian
pekerjaan
•
Terdapat dua kelompok
wewenang yakni wewenang lini dan wewenang staf
• Ada pembagian tugas yang jelas
• Kerjasama dan koordinasi dapat dilaksanakan dengan jelas
• Pengembangan bakat segenap anggota organisasi terjamin
• Staffing dilaksanakan sesuai prinsip the right man on the right place
• Bentuk organisasi ini fleksibel untuk diterapkan
· Kelemahan dari struktur organisasi ini
adalah :
•
Tugas
pokok orang-orang sering dinomorduakan • Proses decesion makin berliku-liku
• Jika pertimbangan tidak terkontrol maka sering menimbulkan nepotism
spoilsystem patronage
• Persaingan tidak sehat antara pejabat yang satu dengan pejabat lainnya
Contoh atau Gambar Struktur Organisasi Lini dan Staf :
Organisasi Lini dan Staf
Tidak ada komentar:
Posting Komentar